Už před rokem se zde objevil příspěvek o Vánočním Scio jarmarku a po posledních Vánocích už můžeme říct, že se z něj stala opravdová tradice, která baví i pomáhá.
Nápad pořádat Vánoční jarmark, tedy prodej všemožných produktů domácí výroby, se zrodil v roce 2019. Scio je totiž plné šikovných lidí, kteří vedle své práce mají mnoho rozmanitých koníčků – zahradničí, vaří a zavařují, pletou a háčkují, pracují se dřevem, vyrábějí dekorace nebo se věnují nějakému jinému kutilství. A Vánoční jarmark je příležitost, jak všechny ty zavařeniny, pletené výrobky, vyřezávané misky a lžíce, „bomby“ do koupele, levandulové pytlíčky, dekorace a další vlastní výtvory nabídnout ostatním a výtěžek z prodeje následně věnovat na dobrou věc. O Vánocích 2021 se podařilo vybrat krásných 7600 Kč, které stejně jako loni putují na účet útulku Na konci světa. A ti z nás, kteří si z nabídky vybrali poukaz na Eliščin luxusní domácí chleba, si už na něm pochutnávají. Na chlebu samozřejmě.
Bohuslav Bohuněk
V předchozím rozhovoru nám Kateřina Dejmalová z HR popsala, jak Scio staví na důvěře, jednoduchosti a rozhodování blízko realitě. Jak se ale tyhle principy žijí přímo ve školách, kde se každý den potkávají děti, rodiče a průvodci? Zeptali jsme se Kateřiny Kašíkové z Rady ScioŠkol a Jaroslavy Tykalové, která vede základní ScioŠkolu ve Stodůlkách.
Scio není klasický korporát, ale ani typický startup. Jak funguje firma, která sází na důvěru místo směrnic a kde šéf funguje spíše jako patron? O svobodě, zodpovědnosti i o tom, co se stane, když se v takovém modelu něco nepovede, jsme si povídaly s Kateřinou Dejmalovou z HR týmu Scio.
